2026年以来，汽车总装配厂总装三车间党支部以标准化党支部、特色化（实效化）党支部和党员示范岗创建为抓手，推动党建与质量、管控、安全生产、生产组织深度融合，切实将党建优势转化为质量优势、发展优势。党支部紧密围绕年度生产经营任务，在质量意识提升、质量过程管控、质量机制完善上精准发力，坚持党建工作与质量工作同谋划、同部署、同落实，推动党建引领和质量提升双向赋能、同频共振。
　　强化思想铸魂，厚植质量为先理念
　　党支部将质量意识教育纳入“三会一课”、主题党日必修课，组织党员及关键岗位人员系统学习质量管理制度、工艺规范，开展质量警示案例学习26期。以车间现场质量问题为教材，开展全员质量大讨论18次，深挖质量偏差根源，引导一线员工树牢质量意识，把“一次把事情做对”融入每道工序、每次装配，筑牢产品质量第一道防线。
　　建强战斗堡垒，织密质量管控链条
　　党支部把质量攻坚纳入支委会议事常态，每月研判质量问题、研究整改举措，督导工段、班组严格落实“三按三检三不”，守牢装配过程质量底线。组织工艺骨干下沉工位开展培训72课时，458人次参与；开展作业指导书相符性核查18次，协同技术部门修订作业指导书54份，完善数字化生产记录载体，优化工艺流程，确保生产数据全面、准确、可追溯。
　　激发先锋动能，擦亮党员攻坚底色
　　党员示范岗带头推行质量包干责任制，明确关键工序、重点工位质量责任，将质量成效纳入党员量化考核，激励党员在质量管控上当标杆、作表率。扎实开展“党员攻关解难题”专项行动，紧盯市场反馈、调试高频痛难点问题，聚焦快递、出口、双燃料等重点车型，组建党员骨干攻关小组，溯源研判并形成落地整改方案14项，有效推动整车一次下线合格率提升至99.78%。深化党员“师带徒”“传帮带”，传授装配实操技能，传导质量责任意识，帮助青工快速成长，夯实质量管理人才基础。
　　凝聚全员合力，健全可持续改进体系
　　汇聚群团力量，搭建全员质量提升平台。鼓励员工立足岗位，聚焦缺陷改善、工艺优化、工装改进、降本防错、质量隐患消除等开展创新，168项提案让创新之花在一线盛放。面向全员征集质量“金点子”24份，小到操作细节优化，大到工艺革新，人人争当质量改进者。常态化选树“质量标兵”“零缺陷个人”，开展“技能比武”、曝光典型问题等活动，调动全员质量改善积极性、主动性，推动质量管控从被动执行向主动提质转变。
　　下一步，汽车总装配厂将持续深化党建与生产经营深度融合，引导全体党员主动担当，破解难点痛点，常态化开展质量警示教育、技能培训和创新改善活动，牢牢守住质量生命线，以稳定可靠的产品质量保障生产交付。
　　汽车总装配厂