四季度是全年目标收官冲刺的关键阶段。越野车装配厂紧扣年度工作部署、质量提升目标，统一思想、压实责任，以决战决胜姿态抓实全流程质量管控，筑牢各工序品质防线。
　　紧盯过程管控 提升过程稽查效能
　　聚焦问题处置质效、过程稽查正向管控与源头治理，印发《关于提升过程稽查符合率的专项通知》，强化稽查整改与源头管控，9月份过程稽查符合率顺利达标；聚力提升整车下线质量，紧盯首辆车状态督促在线即时整改。
　　严抓工艺纪律 深化自主排查改进
　　强化工艺纪律执行力度，组织车间开展专项工艺纪律检查；充分发挥车间主体作用，推动自主开展工艺自查；依托“三检”平台跟踪问题闭环成效，对212项工艺文件优化事项予以激励引导。聚焦典型问题攻坚，设置专人专项排查管线束干涉磨损隐患，相关问题频次下降39%。
　  厚植质量意识 营造全员重质氛围
　　扎实开展质量培训，组织专项质量培训9次，制作案例警示展板，开设每周典型问题曝光台；车间自主开展质量培训60余期，实现质量微课堂全覆盖；组织PONC、5WHY等质量工具案例研讨分析10次，推动质量理念入脑入心。
　　抓实专项整治 强化重点产品保障
　　推进外观质量专项提升，建立外观检查流转表，压实全链条管控责任，完成保险杠磕碰划伤风险识别并持续推进整改；对分厂91项880件工位器具逐台套排查，识别风险工位器具并推进整改。全力保障出口重点市场产品质量，举办出口故障根因剖析竞赛，征集攻关课题3项。
　　下一步，越野车装配厂将保持攻坚势头，持续深化全过程、全链条质量管控，坚持更高标准补短板、强弱项，全力打赢质量攻坚战，奋力交出高质量发展优异答卷。
　  越野车装配厂 王佳艺