金融服务部党支部依托理论学习中心组学习、“三会一课”等载体，认真学习集团党委2026-2027年度特色化（实效化）党支部和党员示范岗创建方案，找准党建工作与市场服务优化、风险质量管控等工作融合点，明确重点项目、细化工作举措、压实岗位责任，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效赋能”转变。
 　 党员带头攻坚，深耕提质赋能经营
　　以“金融服务岗”党员示范岗创建为抓手，聚焦金融服务提质、新能源专项攻坚、全域风险管控等重难点工作，金融服务部党支部搭建市场快速响应机制，党员骨干冲锋在前破解业务堵点，带头迭代产品、优化服务方案，主动补齐服务质量短板。通过差异化首付，满足渠道多维铺货融资需求；结合市场堵点推出天然气纾困、滞留车盘活等措施，协助渠道化解市场波动风险；统筹推进促销政策动态优化、大客户金融专项培育，全力助推终端客户交付，全方位支撑一线营销拓市。
　  坚持目标导向，严守经营质量底线
　　坚持目标导向，党员骨干带头攻坚重点项目，推动项目成果转化为提质增效实绩，实现制度、服务、业务、风控质量全方位提升。制度建设进一步完善，累计修订5项业务管理制度，上线配件授信流程，落地库存融T+0审批模式，大幅提升业务响应效率。服务质量持续升级，全年开展政策培训、宣贯等8次，点对点服务50余家重点渠道，优化通用业务方案2套，定制冷藏车专项融资方案1套，精准匹配细分市场需求。业务质效稳步提升，成功落地新能源专属金融产品、车电分离标准化模式，租售业务落地金额超3亿元，新能源车辆报单数量同比增长26%。全链条风险防控体系更加健全，实现民品、出口等业务信用管理全覆盖，持续优化专用车、大客户支持模式，业务风险始终稳健可控，坚决筑牢企业经营质量安全底线。
　　下一步，金融服务部党支部将持续深化党建与业务融合，聚焦企业战略和市场痛点，优化服务模式、固化创优经验，为集团高质量发展提供坚实金融保障。
　　金融服务部 杨阳