信息技术部党支部按照集团党委安排部署，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，聚焦公司硬仗，开展特色化（实效化）党支部创建、党员示范岗争创工作，通过理论学习中心组学习、“三会一课”、讲授专题党课等形式，引导全体员工把质量文化落实到项目推进、系统建设、技术攻关的各个环节，以党建赋能促进数字化转型、科技创新、数据治理、网络安全等重点业务工作开展。
　　强化党员带头攻坚，把质量要求贯穿数字化项目建设全过程
　　面对重点信息化项目建设任务，党员骨干冲在方案设计、开发实施、测试上线第一线，严格把控项目建设质量。集团统建系统推进方面，落实核心业务域穿透式集中管控全覆盖要求，集中管控平台完成一阶段验收；陕西东铭合同系统顺利上线；物料管理精细化水平提升方面，完成存货盘点数据可视化及AI应用开发，正在开展UAT测试及上线工作；优化BOM执行与物料管理，BOM系统闭环事项解决率达97.26%；实现陕重汽辅料纳入BOM管控。
　　立足技术创新，赋能业务提质增效
　　在前沿技术研究应用上，开展百度Dumate验证，组织全员技能培训，收集20余项业务成果，覆盖数据分析、文档审核、自动化办公等多个场景。在重卡智能排产POC测试攻关中，完成基于百度本体建模平台的技术验证，将排产耗时由每日半小时压缩至10分钟，实现26条排产规则全量数字化呈现。同时组织开展AI智能体开发大赛，推动人工智能在基层的落地应用。
　  聚焦数据质量闭环管控，推动数据要素价值释放
　　持续推进数据质量体系建设，完成4期数据质量报告，新建266个质量模型、1000条质量规则，做实数据质量闭环管理。完成本部10家单位、13家子公司年度数据盘点，稳步推进数据探源、数据入湖工作；完成行业数据集项目申报，夯实集团数据底座。
　　筑牢网络安全防线，构建安全防御体系
　　推进网络安全监测与响应平台深化应用，优化功能指标、适配运行参数，日均处置百余条风险监测预警；对 30余套新上线系统开展上线安全评估，保障系统安全投用；组织开展网络安全专项行动，滚动整改弱口令、漏洞、风险账号等各类隐患。针对11家权属子公司，组织安全监督评价体系培训、自评摸底，深入6家子公司开展现场稽查调研，稳步推进年度安全考核目标实现。
　　下一步，信息技术部将持续把党建引领落到实处，把质量导向贯穿信息化项目建设、技术创新、安全运维全流程，持之以恒营造全员践行质量文化的浓厚氛围，以高质量数字化建设助力企业高质量发展。
　　信息技术部