战略发展部开展专项课题研讨
　　战略发展部党支部坚持以正确政绩观凝心铸魂、领航定向，坚持一体推进学查改，推动思想淬炼提质、问题整改提效、履职实践提标一体贯通、落地见效。
　　深耕学思践悟，筑牢思想根基。战略发展部党支部持续拧紧思想“总开关”，不松劲、不停步，依托理论学习中心组、“三会一课”等载体常态化开展集中学习研讨、专题党课、反面典型案例警示教育十余次，引导党员干部深刻辨析“为谁树政绩、树什么政绩、靠什么树政绩”，筑牢坚实思想防线。
　　对标查摆纠偏，闭环推进整改。坚持问题导向，将自查自纠、整改提升贯穿学习教育全过程。班子及成员紧扣产业链建设、战略研究、子公司协同联动等核心业务，深入查摆光伏车棚、工位送风等职工急难愁盼，以清单化管理扎实纠治偏差。查摆问题、集中整治台账25项，制定整改措施41条，整改销号18项；根据职工思想动态反馈问题，锚定诉求，精准纾困，切实把整改成效转化为服务发展、惠及职工的实际成果。
　　深化学用融合，赋能业务攻坚。坚持把学习成效转化为干事创业实际动能，着力破解业务堵点难点，推动党建与中心业务双向融合。集团“十五五”发展规划通过审议，重点提出两个阶段任务：前三年（2026-2028年）聚焦打基础、补短板、建机制，固本培元、夯实根基，后两年（2029-2030年）聚焦提质量、树品牌、促跨越，实现跃升、达成目标。扎实开展陕汽新疆区域业务、房地产发展等领域专项课题研究，探索纾困路径，形成建议报告。
　　下一步，战略发展部党支部将以专题学习教育为新起点，坚持常态长效、久久为功，持续巩固拓展学习教育成果，全力推动党建和中心工作提质增效，为集团高质量发展赋能聚力。
　　战略发展部 张方舟