今年以来，德银天下通汇物流管理科室党支部立足综合、运营、财务三大职能，推进党建与生产经营深度融合，扎实打造“党建聚能精管降本”特色党建品牌。聚焦管理提升、项目攻坚、降本增效等工作，组织党员主动补短板、强弱项，切实把党建工作成效转化为助力企业发展的务实举措。
　　抓实规范建设，筑牢党建发展根基
　　支部扎实推进标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，常态化开展理论学习和业务研讨，持续完善支部“十本账”台账管理，规范基础党务流程。支部将党建工作深度融入内控风险防控、人才梯队建设、财务双中心建设等重点工作，通过党员认领重点任务、牵头专项攻坚，让党建工作真正嵌入业务、服务业务。凭借扎实的基础工作和规范的日常管理，党支部获评集团2026年度标准化规范化示范党支部。
　　深耕精细管理，降本增效项目攻坚
　　充分发挥党员骨干带头作用，深挖管理短板与流程堵点。上半年累计修订完善各类管理制度20余项，进一步补齐内控短板、理顺工作流程。围绕运营管控、流程优化、损耗管控、运输模式优化等重点环节推进精益管理，上半年追回逾期资金13.09万元，实现管理降本101.36万元，切实保障企业经营减负提质。坚持党建引领，围绕2项国家、省市重点物流项目，精准对接，上半年累计争取政府奖补资金74万余元，为重点项目建设和企业提质增效提供有力支撑。
　　下一步，通汇物流管理科室党支部将持续深化党建与生产经营深度融合，擦亮“党建聚能精管降本”党建品牌，巩固标准化规范化建设成果，在精细管理、降本增效、项目攻坚、创新提升上持续发力，以党建实效护航企业高质量发展。
　　德银天下 张亚