为精准掌握子公司数据管理真实水平，近日，信息技术部开展子公司数据管理能力成熟度检查与调研工作。通过座谈交流、资料查阅、现场核查等形式，走访陕西通力、陕汽商用车、德银天下、陕西德信四家核心子公司，摸排各单位数据治理体系建设、岗位配置、数据应用、安全管控等关键环节现状，细致倾听子公司在数据管理过程中的实际需求与发展诉求。
　　信息技术部将聚焦各子公司业务特点与发展实际，通过以下举措抓住差异化提升重点，统筹推进系列支持工作，推动数据治理与子公司自身发展需求深度融合。开展定制化数据治理专项培训，结合各子公司短板整合优质资源，提升数据管理团队专业能力；加快推进数据共享机制建设与相关系统部署，打通数据流通壁垒，助力德银天下等子公司数据中台建设落地；启动数据治理平台试点建设，以陕西德信等需求迫切单位为切入点，形成可复制、可推广的建设经验。
　　专项调研不仅搭建起集团与子公司高效沟通的桥梁，更精准锚定了数据管理能力提升的发力点，为集团“十五五”数据治理专项规划有序落地、充分释放全域数据价值、推动集团数字化转型向纵深发展奠定了坚实基础。
　　信息技术部