党的二十届四中全会召开以来，汽车装备制造厂党支部迅速行动、周密部署，坚持把政治理论学习与生产攻坚、质量管控、创新创效深度融合，切实把学习成果转化为推动业务发展的动力，以党建引领凝聚攻坚合力。
　  抓实理论学习，推动成果转化落地见效。汽车装备制造厂党支部严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度，依托“三会一课”、主题党日、专题党课等载体，分层分类开展全会精神学习研讨。截至目前，组织专题学习3次，班子成员带头领学、深入解读，紧扣年度目标任务讲授专题党课1次，结合分管领域细化落实举措，推动理论学习成果高效转化为生产经营实际成效，真正实现以学促干、以干践学。
　　精准发力攻坚，以实干担当提质增效。立足装备制造主业，聚焦生产经营各环节精准发力、攻坚突破，交出过硬成绩单。工装保障提质增效方面，以20个重点项目为抓手，建立绩效导向评价体系，推进工装问题整改近三百项，构建标准化作业流程，工装交付效率与质量双提升。模具技术实现跨越，首次承接比亚迪、北汽新能源、长安、五菱等乘用车模具订单，攻克高强度钢板精密加工难题，实现核心技术自主突破，有力提升市场竞争力。创新改善激发活力，全员申报创新改善提案90项，获奖率同比提升6%，从工艺改进、质量提升、管理优化、材料利用率提升四向发力，降本工作取得新突破。智能制造加速转型，召开自动化专题推进会，梳理公司级及厂内自动化项目，实现AGV技术集成创新，开发定制设备7类；成功落地立库、装配线等标杆项目，覆盖生产自动化、仓储物流、数字检测等领域。
　　统一思想共识，凝聚奋进力量启新程。面向“十五五”，汽车装备制造厂党支部以全会精神为统领，锚定2026年重点任务，推动装备制造向高端化、智能化、集群化跃升。深入学习贯彻“四新”重要指示精神，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，围绕分厂绩效目标争创标准化规范化示范党支部，以高质量党建保障高质量发展。锻造技术品牌，加快向高附加值模具业务转型，建强高强度板、铝板材质模具设计制造与交验服务能力，打造工装模具设计制造中心，实现年产2500万元设计制造产能。深化降本增效，聚焦异型试制类产品结构优化，推进工位器具、1公斤以下支架等降本增效项目，挖掘高附加值产品，力争实现2000万元产值。布局数智融合，全面发力智慧物流、智能制造、设备数字运维等板块，建设集成能力领先的自动化非标工厂，打造综合性智能制造整体解决方案供应商。
　　下一步，汽车装备制造厂党支部将持续开展树立和践行正确政绩观学习教育，以更高标准、更实举措推动党建与业务深度融合，全体党员干部职工主动担当、奋勇争先，以实干实绩为集团“十五五”高质量发展蓄势赋能。
　　汽车装备制造厂 杜怡晔