2026年是集团“十五五”战略落地开局之年，贯彻落实“四新”重要指示精神的第六年。质量管理部稽查党支部紧扣“学思想、抢市场、提质量、重实干”主基调，以党建红引领质量蓝，围绕集团质量管理体系建设、制造质量全面提升等重点任务，以过硬质量护航市场攻坚，彰显质量创新的价值与力量。
　　思想铸魂，筑牢质量发展根基
　　支部依托“三会一课”、主题党日等载体，深入学习习近平总书记关于高质量发展的重要论述，推动理论学习与“四新”落地、质量战略、市场开拓、制造升级深度融合，引导党员将学习成效转化为严控质量的行动自觉。以“四新”重要指示精神为引领，构建“党建+稽查+制造质量”一体化工作格局，全面推行“党员责任区+清单化管控+闭环管理”模式，将在线稽查、重点车型验证、市场问题追溯等任务精准分解，推动质量风险快速发现、快速响应、快速闭环。一季度累计开展在线稽查67期，排查问题300余项，整改闭环率100%，为市场攻坚提供坚实质量支撑。
　　创新攻坚，驱动质量效能跃升
　　聚焦质量提升堵点难点，支部以多项质量创新实践案例的实效展现担当。面对出口越南及韵达、顺丰等重点订单，党员攻坚组靠前实施专项稽查与验证，累计开展9期专项跟踪，推动36项问题全部闭环，有力保障重点市场产品品质。
　　依托QMS系统，实现问题判定、处置、验证全流程线上管理，打造数字化稽查新模式。一季度完成问题判定整改、全流程跟踪闭环等工作，推动电池护板间隙不均、排气管焊缝与卡箍干涉、轮胎螺母、后板簧前支架等32件问题得到解决；依托专业理化检测报告，现场精准判定质量问题并下发质量信息单6份，同步在QMS质量系统建立实物跟踪台账，实行全流程动态管控，实现100%闭环管理，有效防范质量风险，为产品质量稳定筑牢保障。党员带头优化流程与方法，推动完善作业指导书26份、工艺优化18项，问题排查效率提升30%，以数字创新赋能质量管控升级。
　　“五融”聚力，厚植质量管理生态
　　支部以“五融”工作法为抓手，推动党建与质量管理体系深度融合，将组织优势转化为质量提升实效。
　　融政治担当，以立足服务市场、保障发展的高度抓质量；融制度构建，将党建要求嵌入稽查全流程，完善标准规范，开展流程合规自查，推动质量管控制度化、可追溯；融先锋攻坚，党员在节假日保产、重点车型保障中亮身份、冲在前，稽查覆盖率提升至98%，突发质量问题高效处置，筑牢一线堡垒；融队伍锻造，深化“双培养”，党员结对帮扶青年员工，锻造懂质量、敢较真、能攻坚的稽查铁军；融创新赋能，持续探索数字化、精细化稽查新模式，推动质量效能持续突破。
　　聚焦“四新”领航、“五融”聚力，质量管理部稽查党支部推动党建与稽查业务深度融合，关键工序稽查覆盖率、隐患整改闭环率均达99%以上，重大质量问题发生率稳步下降，多名党员获评质量标兵、岗位能手，以实绩实效践行质量担当。下一步，支部将持续聚焦年度重点任务，进一步深化党建与业务融合创新，在制造质量提升、体系落地见效、市场服务保障中再攻坚、再突破，让党建红旗在质量一线高高飘扬。
　　质量管理部 张创会