翁明武（左）带领研发人员试制无人机油箱

　　多年来，陕西德信德仕零部件技术中心产品研究所所长兼价值工程研究所所长翁明武扎根技术一线，深耕工艺设计、产品设计、价值工程等领域，凭借过硬的专业能力与不懈的拼搏精神，斩获各类荣誉二十余项，从陕西省三新三小优秀成果奖、质量创新大赛奖项，到陕汽控股优秀项目负责人、优秀科技工作者，每一项荣誉都镌刻着他的奋斗足迹，见证着他以技术赋能发展，以创新驱动突破，为做强零部件战略书写的亮眼答卷。
　　破局突围，以技术赋能市场拓展
　　深知技术研发不能脱离市场的需求，翁明武带领团队主动下沉营销一线，将技术力量与市场需求深度绑定，让技术研发精准对接市场需求。外销新产品开发中，他牵头组织技术人员与主机厂并肩作战，联合设计、协同攻关，在矿用车市场整车总量下滑的严峻形势下，成功助推矿用车单车收入提升，为外销市场打开新局面；内销产品开发上，他选派骨干进驻汽车工程研究院、质子汽车协同办公，从产品开发前端精准发力，打通全流程堵点。2025年，陕西德信新产品收入超四千万元，同比增长7%，以“技术赋能营销”，为企业市场版图的拓展筑牢了坚实根基。
　　深耕赛道，以创新筑牢核心优势
　　锚定新能源与细分市场双赛道，翁明武带领团队深入研究热成型高强钢焊接工艺，并使焊缝强度提高57%，与集团研发部门联合开发钢铝混合电池框架、高强钢电池框架，实现重卡电池框架降重超过30%；攻坚细分市场，他带领团队完成牵引座7个系列产品开发，实现销量同比翻番增长，其中6项获得欧盟认证，为海外市场的产品拓展及进口产品的国产化替代筑牢根基；2025年工程机械版块开发，甲醇箱、快速加注油箱、吊挂油箱、水箱等实现收入过千万元，且批量配套至多个主机厂。
　　他积极推进整零协同，带领团队与汽车工程研究院协同完成PACK箱体、高强钢电池框架、法规版下防护等项目试制交付，为产品迭代奠定基础。2025年，他主导的“新型纳米析出强化高强钢LNG气瓶框架开发”项目获陕西省三新三小创新竞赛三等奖，累计实现增收超千万元，其中“高强钢重卡、矿卡电池框架”以及“自动接驳牵引座”两个项目获评陕西省重点新产品开发项目，以自主创新筑牢企业核心竞争力。
　　精研管理，以创新激活内生动力
　　紧扣公司独立核算与双中心建设的战略部署，翁明武带领价值工程团队聚焦一线痛点，创新管理模式，在陕西德信率先搭建起完善的价值工程体系。他以容器事业部为试点，将价值模型全面推广至冲压、焊接、涂装等全生产单元，革新“由下至上”的工时核算模式，构建科学高效的“由上至下”核算体系，借助信息化手段实现计件薪酬一键生成，让一线工资核算周期压缩至10分钟。大幅提升管理效率的基础上，他推动工艺优化降本，2025年累计实现降本超百万元，以精细化管理为公司降本增效注入强劲动能。
　　逆势攻坚，以智造抢占发展先机
　　面对能源转型与燃油车市场下行的行业挑战，翁明武主导策划国内首条自动化、柔性化的大截面油箱智能化生产线，同步布局无人机油箱、甲醇箱、水箱等多元化容器产品，以高品质赢得市场订单，推动油箱销量逆势增长；他牵头完成智能焊接中心一期建设，将焊接自动化率从不足10%提升至36%，凭借自动化焊接优势，成功开发新能源框架产品，实现营收同比增长323%，增速远超新能源车型市场销量增长。作为“产线自动化升级改造”公司级项目负责人，他在开展产线建设的同时同步建立质量控制点，强化质量预防，并以比武式设备选型提升设备适用性，邀请专家指导夯实焊接工艺，以自动化改造带动人员结构优化与多能工培养，组建了自主自动化改造团队。2025年，他主导全年落地自动化改造项目26项，5项重点项目稳步推进，更依托产线建设参与制定1项自动化设备团体标准，用技术升级助力公司抢占行业发展高地。
　　初心如磐，使命在肩。翁明武用实干诠释匠心，用实绩书写担当，在技术攻坚的道路上步履不停，为公司高质量发展注入不竭动力，他的事迹，是奋斗者的缩影，更是员工前行的榜样！
　　陕西德信